Sự khác biệt giữa hai khái niệm này nằm ở mục tiêu của đào tạo: trong khi nâng cao kỹ năng upskilling nhằm mục đích dạy cho nhân viên những kỹ năng mới để tối ưu hóa hiệu suất của họ; đào tạo lại kỹ năng reskilling – bắt đầu đào tạo nhân viên để thích ứng với một vị trí khác trong công ty

Tại sao upskilling và reskilling cho nhân viên là một xu hướng hiện nay?

Cải thiện sự tham gia và tinh thần họ tập của nhân viên.

Tăng năng suất và hiệu quả, trang bị cho nhân viên những kỹ năng và kiến ​​thức cần thiết để làm việc trong môi trường kinh doanh và công nghệ hiện đại nhất, các công ty có thể tăng năng suất và hiệu quả. Điều này có thể giúp tăng hiệu suất tổng thể và lợi nhuận.

Khả năng cạnh tranh được cải thiện, đảm bảo rằng nhân viên có những kỹ năng và kiến ​​thức cần thiết để đi trước đối thủ, các công ty có thể duy trì tính cạnh tranh trên thị trường toàn cầu.

Lên kế hoạch upskilling và reskilling cần chú ý những gì?

Nghiên cứu các yêu cầu của doanh nghiệp để thiết lập những vị trí và kỹ năng mới mà công ty cần.

Thực hiện đánh giá các kỹ năng hiện có của lực lượng lao động để tùy thuộc vào nhu cầu kinh doanh, bạn có thể tìm ra ai cần nâng cao kỹ năng và ai cần đào tạo lại.

Thiết kế một hệ thống đào tạo cho các hồ sơ khác nhau, giúp việc đào tạo trở nên dễ dàng thông qua các công cụ kỹ thuật số

Thực hiện đánh giá liên tục để xác định mức độ tiến bộ và phân tích mức độ đáp ứng của nhân viên

Nếu quý anh chị đang tìm những topics mới lạ và độc đáo, hãy liên hệ với AKAT để có câu trả lời ngay

—————————-

VIỆN ĐÀO TẠO AKAT

Australian Knowledge Applied Training INSTITUTE

Hotline: 0909 819 557

Email: [email protected]

Website: www.akat.edu.vn