DECISION MAKING VÀ MÔ HÌNH URGENCY – STAKES

7 Tháng chín, 2023
Posted by: AKAT
Category: Đào tạo

Trì hoãn hoạt động của doanh nghiệp có thể đến từ việc ra quyết định chậm. Việc rõ ràng về các quyết định giúp tránh nhầm lẫn và hỗ trợ xác định khi nào nên nhờ đến sự can thiệp của các nhà lãnh đạo. Điều này tránh được sự chậm trễ trong hoạt động ra quyết định

Dưới đây là mô hình Urgency – Stakes: sắp xếp các quyết định theo mức độ ưu tiên:

1. Decide without me – Quyết định mà không có tôi

2. Inform on progress – Thông báo tiến độ

3. Propose for approval – Đề nghị phê duyệt

4. Escalate quickly – Tăng tốc nhanh chóng

Lãnh đạo nên hướng dẫn chứ không nên kiểm soát mọi chi tiết.